Ve výrobním systému čínských podniků na výrobu strojů existují zejména následující problémy:
1. Řízení a kontrola nákladů jsou obtížné
Rychlost aktualizace technologie podniků vyrábějících stroje je stále rychlejší. Původní technologie produktu nebyla trhem dlouho akceptována. Obnova technologie však vyžaduje náklady, které jsou pro podniky pod velkým tlakem. Výrobky strojírenské výroby jsou vysoce zakázkové, které se v zásadě montují, vyrábějí, navrhují a vyrábějí podle zakázek. Existuje mnoho specifikací produktů a výroba a pořizování surovin jsou extrémně složité, což snadno způsobí dodatečné náklady; Aby bylo možné kontrolovat kvalitu výrobků, je zároveň snadné zvýšit náklady. V současné době čínské podniky mechanického zpracování nemají dobré znalosti o vědeckém účtování nákladů, takže je obtížné snížit náklady, což vede k velkému plýtvání.
2. Výrobní provoz a místo výroby
Kvůli kapitálovým omezením je celková koncepce výroby malých a středních obráběcích podniků v Číně poměrně zaostalá a koncepce výroby a provozu je obtížné uspokojit potřeby konkurence na trhu. Odráží se především v: neexistuje dokonalý plán kontroly výroby; Způsob podnikového plánování strojní výroby bez ERP; Výrobní plán a plán nákupu nejsou efektivně kombinovány; Kompletní sada dílů je nedostatečná; Nedostatek přesné kalkulace nákladů; nedostatečná kontrola nákladů; Byla formulována řada procedurálních dokumentů, ale efekt implementace se liší podnik od manažera; Nástroje pro správu jsou relativně zaostalé; Podnik je stále v manuálním decentralizovaném řízení nebo řízení jednoho mikropočítače atd.
3. Slepá výroba vede k problémům se zásobami produktů a obratem podnikového kapitálu
Většina podniků vyrábějících stroje jsou high-tech podniky, ale domácí výrobní podniky jsou stále vážně nedostatečné v základní technologii, což nutí čínské strojírenské podniky následovat trend výroby a dojde k slepé výrobě. Vyráběné produkty jsou na trhu nasyceny. Pokud jsou produkty vyráběny naslepo, může to vést k produktům, které nelze prodat, což povede k nevyřízeným zásobám produktů, zabírá mnoho finančních prostředků a povede ke špatnému kapitálovému obratu podniků.
4. Problémy v řízení jakosti
Čínské mechanické zpracovatelské podniky nemají spolehlivý systém zajišťování kvality a všechny kontrolní systémy je třeba dále posílit. Nedostatečná schopnost řízení procesu jakosti způsobí velké náklady na kvalitu. Vizuální řízení, preventivní řízení a následná kvalita Protiopatření kvality je třeba dále posílit.