1. Předběžné tepelné zpracování Účelem předběžného tepelného zpracování je eliminovat vnitřní pnutí vznikající během výrobního procesu polotovaru, zlepšit obrobitelnost kovového materiálu a připravit na konečné tepelné zpracování. Předběžné tepelné zpracování zahrnuje kalení a popouštění, žíhání, normalizaci atd., které jsou obecně uspořádány v Před hrubováním, po. Uspořádání před hrubováním může zlepšit obrobitelnost materiálu; po hrubování je výhodné eliminovat zbytkové vnitřní pnutí.
2. Konečné tepelné zpracování by mělo být obecně uspořádáno po hrubování, polodokončování a před a po dokončení. Tepelné zpracování s velkou deformací, jako je nauhličování a kalení, kalení a popouštění atd., by mělo být uspořádáno před dokončením tak, aby bylo během dokončovacího zpracování korigováno. Deformace tepelným zpracováním; Tepelné zpracování s menší deformací, jako je nitridace, může být uspořádáno po dokončení.
3. Ošetření stárnutím Účelem ošetření stárnutím je odstranit vnitřní pnutí a snížit deformaci obrobku. Ošetření stárnutí je rozděleno do tří kategorií: přirozené stárnutí, umělé stárnutí a ošetření ledem. Ošetření stárnutím se obecně provádí po hrubém obrábění a před dokončením; pro vyšší požadavky na přesnost Díly mohou být uspořádány pro ošetření stárnutím po polodokončení; Zpracování ledem se obecně provádí po temperování nebo dokončení nebo na konci procesu.
4. Povrchová úprava Pro povrchovou antikorozi nebo povrchovou dekoraci je někdy nutné povrch natřít nebo namodral. Tato povrchová úprava je obvykle uspořádána na konci procesu. Výrobním procesem se rozumí všechny výrobky vyrobené ze surovin (nebo polotovarů). proces. U strojní výroby zahrnuje dopravu a skladování surovin, přípravu k výrobě, výrobu přířezů, zpracování a tepelné zpracování dílů, montáž a odlaďování výrobků, lakování a balení atd. Náplň výrobního procesu je velmi rozsáhlá. Moderní podniky používají principy a metody systémového inženýrství k organizaci a řízení výroby a považují výrobní proces za výrobní systém se vstupy a výstupy. To může učinit řízení podniku vědeckým a učinit podnik přizpůsobivější a konkurenceschopnější.