Existuje několik faktorů, které vedou k současné obtížné situaci v odvětví výroby forem. Za prvé, obecné tržní prostředí. Od finanční krize v roce 2008 krize nikdy neopustila. V prvních dvou letech, kvůli vládě čtyř bilionů jüanů, stále docházelo k určitému zlepšení. V roce 2012 byla opět deprese. Tyto faktory vedly k potížím ve zpracovatelském průmyslu. Jako jedno z klíčových odvětví zpracovatelského průmyslu bude průmysl forem přirozeně přímo ovlivněn, s menším počtem objednávek a nižšími zisky. U lidí zabývajících se výrobou forem to přímo ovlivní jejich příjem. Zejména incident na ostrově Diaoyu v roce 2012 víceméně zasáhl všechny japonské továrny na výrobu forem v odvětví výroby forem. Kromě toho v celkovém světovém měřítku pokračující hospodářský pokles v Evropě a Spojených státech také přímo ovlivnil náš průmysl výroby forem, protože formy s vysokými zisky v celém odvětví výroby forem jsou v podstatě exportní formy. Pokud bude méně exportních forem, zisky budou přirozeně nižší. Pokud šéf nemůže vydělávat peníze, plat přirozeně neporoste
To je vnější objektivní faktor. Tento faktor je stále obtížné a v podstatě nemožné krátkodobě změnit. Podle některých novin a webů, které jsem v poslední době četl, je pro evropskou a americkou ekonomiku těžké vrátit se na dlouhou dobu k dřívějšímu elánu. Postupné zlepšování je předvídatelné a vystoupat k nebi jedním krokem je velmi obtížné. Domácí prostředí je naštěstí mnohem lepší. Z dlouhodobého hlediska je jisté stabilní zlepšení. Relativní zisk domácích forem nemusí být tak dobrý jako u exportních forem a vítězství spočívá v množství. Neexistuje však způsob, jak by průmysl výroby forem svlékl kabát náhlých zisků. Koneckonců, kromě monopolních odvětví, žádné odvětví nemůže mít trvalé neočekávané zisky a jeho vzestupy a pády jsou normální. (Ve mnou dříve publikované historii vývoje forem, od zlatého věku do stříbrného a poté do bronzového věku, je to také dobře znázorněno.)
Vývoj všeho je cyklický. Současné koryto je pouze dočasné. Celkový trend čínské ekonomiky se nezmění. Potíže tím způsobené budou jistě v blízké budoucnosti postupně odstraňovány. Proto se tohoto faktoru není čeho obávat. Ekonomický pokles navíc neovlivní pouze průmysl forem, ale také zpracovatelský průmysl. Postižena bude většina průmyslových odvětví.
Je svévolné dojít k závěru, že odvětví nefunguje kvůli celkovému prostředí. Pokud průmysl není úplně mrtvý nebo slabý, nelze to říci. Koneckonců, průmysl forem je základní průmysl. Formy jsou pro průmysl nepostradatelné, stejně jako je stravování nepostradatelné pro živobytí lidí.
Subjektivní faktory v průmyslu forem.
První je továrna na formy. V posledních letech, přitahováni explozivními zisky průmyslu forem v prvních letech, mnoho praktiků v odvětví forem začalo své vlastní podnikání poté, co nashromáždili určité množství technologií, kapitálu a kontaktů. Změnili se z námezdních pracovníků na šéfy. V důsledku toho vznikaly velké a malé zpracovatelské provozy, továrny na formy a obchody se spotřebním materiálem jedna za druhou a počet společností vyrábějících formy se téměř zvyšoval geometrickou násobnou rychlostí růstu. Z pohledu osobního rozvoje je to přirozeně dobrá věc, ale z pohledu odvětví jako celku má práce odvedená jednou firmou vysoký zisk. Nyní o něj soutěží tři firmy. Abychom získali zakázku, je přirozeně nevyhnutelná cenová válka. Vy 10, já 8, vy 8, já 5. Právě v této nákupní horečce se průmysl forem konečně změnil ze ziskuchtivého odvětví na průmysl se středním nebo dokonce nízkým ziskem. V této velkolepé bitvě se různé společnosti vydaly různými cestami.
Některé společnosti trvají na kvalitě a nepouštějí se do cenové války. S podporou stálých zákazníků a dostatečným kapitálovým obratem postupně rostou z malých na velké a nakonec se stávají velkými společnostmi. Ty však některým společnostem chybí. Volí cenovou válku mezi kvalitou a cenou. Aby ušetřili náklady, musí komprimovat zařízení a práci. V důsledku toho se vytváří začarovaný kruh. Kvalita je horší a horší a jednotková cena je stále nižší a nižší. Nakonec zavřou dveře. Když se společnost zavře, často to bude mít řetězovou reakci, která povede k tomu, že několik společností nedostane platbu za zboží, zejména ty větší, protože nyní jsou obchodní transakce mezi společnostmi obvykle měsíční. Ukončit činnost podle běžných postupů je v pořádku a některé dluhy lze získat zpět. Některé z nich jsou suché a křehké. Jakmile se stroje prodají, vybere se platba za zboží a utíkají. Takových věcí jsme viděli mnoho.
V poměrně obtížném období posledních let se velké množství malých a středních podniků se slabou životaschopností buď rozrostlo a vydalo se správnou cestou, nebo zaniklo. V podstatě ti, kteří dokážou přežít do současnosti, mají své vlastní způsoby, což je velká vlna obchodního světa a přežití nejschopnějších. Podnikání je dobrá věc a snadnost podnikání v průmyslu forem je také rysem, který přitahuje mnoho lidí, aby se do něj zapojili. Podnikání je však riskantní a úspěch firmy je často založen na krachu více firem. Je lepší začít podnikat poté, co budete mít určité základy v kapitálu, kontaktech a technologiích, zvláště poté, co budete mít stabilní zákazníky. Postavit stánek před nalezením zákazníků je často velmi obtížné. Pokud nebudete opatrní, bude obtížné pokračovat, pokud je kapitálový řetězec přerušen.
To jsou subjektivní faktory v průmyslu forem. Samotný průmysl se rozšiřuje příliš rychle, a i když bude ekonomika prosperující, bude zde tvrdá konkurence, nemluvě o nešťastném hospodářském poklesu, který přináší potíže.
Výše uvedené jsou některé z nedávného stavu průmyslu forem. Pak se pojďme bavit o budoucích očekáváních vývoje. Věřím, že většina nových lidí se tím stále více zabývá
Očekávání rozvoje průmyslu forem
První je vnější prostředí, které je třeba vzít v úvahu. Ekonomické oživení je jen otázkou času. Není se čeho bát. Přirozeně dojde k řadě opatření ke stimulaci ekonomiky. Dokud se čínská ekonomika udrží na zhruba 8 procentech ročně, zpracovatelský průmysl a průmysl výroby forem se nemají čeho obávat. Přestože neočekávané zisky již nejsou k dispozici, ambiciózní lidé mají dveře k podnikání stále otevřené. Jen ten práh bude vyšší než doposud. Tato doba by neměla přesáhnout dva roky, protože tato doba je poloviční úřednictvo a nevidí žádný efekt. Nejnaléhavější věc je národní vůdce!
Pak je tu vnitřní prostředí. Po brutální konkurenci v mimořádném období posledních let a uzavření mnoha špatně řízených podniků mají přeživší přirozeně svůj způsob přežití. Buď jsou stabilní zákazníci, silný byznys, nebo vynikající kvalita. Z firmy pocházejí vinařští poutníci a personální a technická síla firmy bývá stabilní. Jen tak může společnost projít zaběhnutým obdobím a vstoupit do stabilního období. Ale má také určitou popularitu.
Jakmile se vnější prostředí takové společnosti zlepší, objem obchodu se zvýší a nárůst zisku je předvídatelný. A pak vhodně expandovat podle vlastního objemu podnikání. Cenově to bude mnohem lepší než současná krvavá válka. Slepě vést cenovou válku totiž není královská cesta a taková společnost dlouho nepřežije. Po zrušení některých podniků se situace, že je příliš mnoho pracovníků a příliš málo pracovníků, změnila a není třeba se pouštět do cenové války.
Zisky společnosti se zvýšily, následovalo zvýšení mezd pracovníků. Zejména bude velká poptávka po vyšších technických talentech, jako jsou vedoucí konstruktéři forem, vedoucí programátoři, vedoucí mistři forem a vedoucí technici na různých pozicích, protože taková technická síla je pro společnost nezbytná k dosažení stabilního rozvoje. Aby došlo ke stabilizaci zaměstnanců, do určité míry porostou i mzdy. Stále je možné zvýšit současnou úroveň o 20 až 30 procent .